Eine Teamentwicklung ist eine Trainingsmassnahme, bei der ein Team eigene Themenstellungen löst und nachhaltig lernt, gestärkt zusammenzuarbeiten. Sie ist keine einmalige Aktion, sondern ein Prozess dessen Ziel es ist, das Potenzial des Teams zu entfalten.

Der Nutzen kann sich auf verschiedene Bereiche positiv auswirken. Mögliche Effekte sind:

• Der Zusammenhalt in der Gruppe wird gefördert
• Konflikte kommen an die Oberfläche, werden bearbeitet und lösen sich
• Gesteigerte Leistung
• Feedbackregeln werden etabliert, für eine konstruktive und direkte Kommunikation
• Visionen und gemeinsame Werte
• Entwicklungschancen der Mitarbeiter vergrössern sich

Themen wie gegenseitiges Vertrauen, Zielorientiertheit und ein gemeinsames Commitment bilden in der Teamentwicklung eine wichtige Basis.
Gruppen, die sich für eine Massnahme interessieren, können zum Beispiel Abteilungs-, und Hauptabteilungsleiterteams sein, Stabstellengruppen, Gremien oder Führungskräfteteams. Mögliche Anlässe für eine Teamentwicklung sind:

• Leistungseinbussen
• Störungen im Arbeitsklima
• Kommunikationsengpässe
• Frontenbildung
• Konflikt
• Teambildung, Rollenklärung
• Klärung von gegenseitigen und unterschiedlichen Erwartungen